• 民营企业发展困境怎么破?需要把握3个关键!(深度好文)
    01 企业成长导航“五个阶段、三次整合” 我们将中国企业成长分为五个阶段。 首先是创业阶段,即从无到有。 创业阶段之后,基于中国企业的特点,我们提出了机会成长阶段的概念。&nb
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  • 你说话的方式,决定你未来5年的层次
    同样是陈述方案,为什么有人能语言精炼,层层递进,一目了然,给人留下深刻印象,有的人却拖泥带水,事无巨细,照本宣科,说了半天也不知道想说明什么问题? 职场中,虽说我们不会因为一场好的汇报或一次好的陈述而立马升职加薪,但因为一场糟糕的
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  • 比勤奋更能决定人生的,是冲破阻力的决心
    水往低处流,因为地心引力的自然阻力。 人往高处走,因为人不甘于自然阻力的强大生命力。 你能摆脱别人不能摆脱的阻力,才能登高望远,看到属于自己的人生风景。以下,Enjoy: 常识君|有话说  
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  • 和领导“抬杠”反被升职:听话,是职场最大的谎言
    对领导言听计从,就能得到赏识,步步高升? 你恐怕有什么误解。以下,Enjoy:常识君|有话说  作者:宋春涛来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 01 为什么听话的员工
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  • 一双鞋引发的联想,看懂的将来必成老板!
    一双鞋,耐克的6百多;李宁的4百多;特步的3百多;361的2百多;所以,出身很重要。一双鞋,在地摊不过几十元,到了商场、专卖店,会涨到一百甚至几百。所以,你待在什么地方很重要。一双鞋,只有合脚并且合意了才能卖出去。所以,沟通了解很重要。一双
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  • 老板用人,不看能力!
    能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业
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  • 什么叫老板?老板最重要的一个手段就是卖梦想,有尺度的梦想
    目标,梦想与尺度的结合!在人力资源管理中,还有一个词叫目标。目标也是两个字,分别叫目和标。目,就是眼睛看得到的,想得到的,愿意得到的。他是一种梦想。标,则尺度也。可见,目标包括了两个词,梦想和尺度,有尺度的梦想叫目标,没尺度的梦想叫幻想、空
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  • 与自己斗争,与他人相处
    近期,学着健身,才发现,人生与自己做斗争的事项太多了,与其天天指责他人,指责社会,还不如与自己做做斗争。首先就是习惯,光一个吃,就是一个巨大考验!比如近期不吃“糖”包括淀粉,双糖等,突然发现,身边到处都是这些东西,如
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  • 01未来的绩效考核,可精准记录价值、快速付薪、参与分红。要素:平台要大、组织要小;启示:考核要更简单化,甚至走向合伙人制。 02企业家要学会建立“单元利润组织”(SBU组织),不要与所有人站在对立面,包括竞
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  • 你不成长下一个淘汰的就是你
    我们不缺人,缺的是人才,尤其是缺优秀的操盘手。每一个人都是一颗金子;关键在于你是否会发光?“世界永远不缺机会,缺的是大家的团结,缺的是诚信、价值观、使命,缺的是我们这些优秀员工以及操盘手每天的付出。我们不缺人,我们缺的是人才,我
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