• 人与人最大的差距,在于思维能力的不同
    络世界里,从来不缺乏虚假消息,娱乐的、科普的、医疗的、时事的、官方的、非官方的……铺天盖地,前脚刚放出风来,后脚就被辟谣……而那些不明真相的吃瓜群众,自己还没来得及去独立思考,就被某些
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  • 德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者
    本文来自著名的“现代管理学之父”彼得·德鲁克,通读全文,你会发现很多有意思的观点:因为天才可遇不可求,所以任何组织都不能依靠天才。那些从未出现严重失误,所做之事从不失败的人,要么是骗子,要么是不图有功,
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  • 最好的管理者,靠这3点选出来
    中国有句老话,叫“千军易得,一将难求”,可见不论是古今中外,想要在组织中甄选出一名合适的管理者,一直是令人头疼的难题。如何选择有效的管理人员?如何评估他们的工作是否有效?如何才能把他们培养得更加有效呢?本文中,世界杰
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  • 一文读懂企业发展的内在逻辑(建议收藏)
    任何一个企业的生存和发展,都遵循着某种规律。我们喜欢将某些经营逻辑,上升为企业生存之道来解读,以达到扬长避短、吸取经验的效果,但大多数时候,我们都缺少一种显微镜,能透视到更深的层次,从而看到成功和失败背后的真正动因。企业成长的奥秘该如何做才
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  • 为什么说「管理」和「经营」从来都是两码事?
    毋庸置疑,任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理,这也是企业家们常讨论的话题,但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈,认为只要抓好管理就万事大吉了,这是非常错误的。今天的市场纷繁变化,企业的不确定性越来越高
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  • 面对冲突,除了攻击和回避,你还有第3种选择
    在大西洋有一个神秘的三角区叫百慕大三角区。我们从小就知道,轮船、飞机一到这个区域就特别容易出现沉船和坠机事件。其实在沟通中也有一个危险三角区,我们把这个三角区类比为沟通中的百慕大三角区。在遇到沟通中的百慕大三角区时,我们也特别容易出现&ld
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  • 团队一团和气,离垮掉就不远了
    日常工作中,你是否遇到过这种情况:小组讨论一则方案,大家聚在一起七嘴八舌,可耽误了好长时间,也讨论不出个所以然来,一个计划就这样被一拖再拖……可当今时代,变化的速度和幅度都远超以往,这就对团队决策能力,尤其是决策
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  • 汽车制造业大力推行零部件再利用
        汽车工业不但在生产制造的时候要使用大量的资料,而且在行驶过程中还耗费大量的燃料,产生大量的尾气,制造汽车的材料中含有铅、汞、镉、铬等重金属和橡胶、塑料、玻璃、油脂等非金属,如果废弃后无人管理或者处理不妥当,将会严
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  • 再制造行业发展存在几大问题及几大发展趋势
    再制造行业发展存在几大问题及几大发展趋势1、再制造行业概况再制造就是让旧的机器设备重新焕发生命活力的过程。它以旧的机器设备为毛坯,采用专门的工艺和技术,在原有制造的基础上进行一次新的制造,而且重新制造出来的产品无论是性能还是质量都不亚于原先
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  • 2019年全国私家车保有量首次突破2亿辆
    据公安部统计,2019年全国新注册登记机动车3214万辆,机动车保有量达3.48亿辆。私家车保有量首次突破2亿辆,达2.07亿辆。2019年,全国新注册登记汽车2578万辆,汽车保有量达2.6亿辆;机动车驾驶人达4.35亿人,其中汽车驾驶人
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